إدارة التصنيع الرشيق لتحقيق التميز في الإنتاج

•	التعريف بمبادئ التصنيع الرشيق وأصوله في نظام الإنتاج الياباني.
•	أهمية التصنيع الرشيق في تحسين الكفاءة وتقليل التكاليف.
•	المفاهيم الأساسية مثل "القيمة" و"الهدر" (Muda) و"التدفق".
•	تطبيق التصنيع الرشيق في الصناعات المختلفة: دراسة حالة.

•	التعريف بأدوات Lean مثل 5S، Kanban، Kaizen، وJust-in-Time.
•	تطبيق  5Sلتنظيم مكان العمل وتحسين الكفاءة.
•	استراتيجيات تقليل الفاقد (Waste Reduction) باستخدام أدوات التحليل مثل "خريطة تدفق القيمة" (Value Stream Mapping).
•	أهمية Kanban في تحسين تدفق المواد والمعلومات في خط الإنتاج.

•	مفهوم التحسين المستمر (Kaizen) وكيفية تطبيقه في التصنيع.
•	تنفيذ ورش عمل Kaizen لتحسين العمليات وخفض التكاليف.
•	دراسة حالات تطبيق ناجح لـ Kaizen في الشركات العالمية.
•	كيفية تحقيق التميز التشغيلي من خلال التحسين المستمر.

•	تحليل أنواع الهدر السبعة (7 Types of Waste) وكيفية التخلص منها.
•	استراتيجيات تحسين الكفاءة في الإنتاج والتشغيل.
•	تطبيق Lean في إدارة المخزون وتقليل الفاقد باستخدام أدوات مثل Just-in-Time وSMED.
•	كيفية تحقيق الإنتاج في الوقت المناسب (JIT) وتقليل الزمن الضائع.

•	دور القيادة في دعم التحول نحو التصنيع الرشيق.
•	كيفية بناء ثقافة Lean داخل المؤسسة وتحفيز فرق العمل على الابتكار.
•	تقنيات قياس الأداء ومؤشرات النجاح في بيئة التصنيع الرشيق.
•	دراسة حالة عن تحول مصنع باستخدام Lean وأثر ذلك على الأداء.